Centric PLM
Fondée en 1989, CamelBak est une entreprise au riche passé. Leader mondial dans les systèmes d’hydratation, la société basée en Californie a clairement été consciente du besoin de fabriquer de bons produits en travaillant plus intelligemment. Les obstacles et épreuves si souvent associés à la commercialisation de produits de façon opportune et rentable étaient évidents pour Paul Rattay, lorsqu’il a rejoint CamelBak en tant que responsable du PLM. Paul a compris qu’une solution PLM répondrait à la nécessité pour l’entreprise de travailler plus vite, mieux, et ensemble. À l’issue de recherches approfondies et rigoureuses sur le PLM, l’équipe de CamelBak a décidé d’adopter la solution de Centric Software.
Avec le V6, dernière version de Centric Software, le système PLM déjà exceptionnel de l’entreprise a été agrémenté d’un niveau plus élevé de fonctionnalités et d’une nouvelle convivialité époustouflante. Avec l’exemple de CamelBak, nous examinons les trois raisons principales qui montrent en quoi le PLM de Centric Software peut améliorer le processus de développement des produits de votre entreprise.
La collaboration
La collaboration a été un moteur important pour CamelBak ; c’est un rouage essentiel dans le processus de développement des produits de toutes les entreprises de vêtements et de biens de consommation. L’introduction de nouveaux produits a engendré une activité débordante et un besoin important d’interconnexion et d’efficacité, pour éviter les erreurs, les tâches répétitives et les fautes coûteuses.
Au final, avec le PLM de Centric Software, CamelBak a pu bénéficier d’une base de données centralisée, en ligne, avec une source unique et fiable qui a permis une meilleure collaboration et des informations non contradictoires. L’entreprise a pu éviter un travail titanesque en passant d’une fonction à une autre sans être connectée. Elle a rationalisé la communication interne et a pu partager des informations entre des sites et usines du monde entier. Travail, effort et résultat sont à présent des mots concrets pour toutes les personnes impliquées, chez CamelBak, dans le processus de développement des produits. Ce n’était pas le cas dans un environnement déconnecté. Toutes les personnes impliquées en sortent gagnantes.
Exigences en matière de règlementation et de conformité
Dans une industrie de la mode en perpétuelle mutation, les exigences en matière de règlementation et de conformité sont extrêmement difficiles à suivre. C’est également le cas dans d’autres secteurs, comme la vente au détail, la chaussure, le luxe, les activités de plein air ou les biens de consommation. CamelBak doit faire face et restée informée d’exigences strictes, étant donné son segment de produits. Comme pour n’importe quelle entreprise internationale, ces obligations de conformité sont uniques et exigeantes. Elles vont au-delà des directives internes, et comprennent plusieurs politiques commerciales dans différents pays.
Une classification de documentation complexe doit également être créée pour chaque produit. Des essais de matériels et de produits doivent être menés : CamelBak les conserve en ligne grâce au PLM de Centric Software. L’entreprise est en effet régulièrement contrôlée afin de garantir qu’elle a satisfait aux critères de sécurité requis. Stocker simplement ce genre de documentation sur des lecteurs réseau est virtuellement impossible quelle que soit l’entreprise. Une solution PLM s’avère donc indispensable. Votre entreprise se bat pour se maintenir au niveau des exigences en matière de règlementation et de conformité évoluant rapidement ? Si c’est le cas, le PLM de Centric Software est la solution qu’il vous faut.
Délais de commercialisation
Toutes les marques et entreprises luttent pour réduire les délais de commercialisation et pour fournir sans cesse des produits différents et de haute qualité. Mais pour CamelBak, ce n’est plus un problème depuis la mise en place du PLM de Centric Software.
Avec l’évolution des dépenses des consommateurs, le besoin de sortir des produits singuliers, dans les délais les plus opportuns, pour stimuler la croissance de l’entreprise, n’a jamais été aussi important. Moins de complexité et une mise en application de procédés standardisés de qualité résultent de la mise en œuvre d’une solution PLM. Votre entreprise est ambitieuse et souhaite rationaliser les processus pour favoriser la croissance ?
Avant le PLM de Centric Software, les procédés de développement des produits de CamelBak nécessitaient un travail trop conséquent. Il n’y avait aucune information unique et trop de place était laissée à l’erreur humaine. Le PLM de Centric Software a permis à l’entreprise d’améliorer la collaboration et de satisfaire aux exigences de conformité en perpétuelle évolution, tout en réduisant les délais de commercialisation. Cette solution immédiatement opérationnelle, flexible et configurable, peut faire la même chose avec votre entreprise, et même bien davantage. Alors, qu’attendez-vous ? Lancez-vous dans l’aventure PLM de Centric Software dès aujourd’hui !
Share this article
